卓胜微的股权激励计划通过以下方式帮助公司吸引和留住人才：

• 利益绑定：股权激励使员工获得公司股权，成为公司股东之一，其个人利益与公司利益紧密相连。员工为了实现自身股权价值的最大化，会更积极主动地为公司工作，努力提升公司业绩，因为公司业绩的增长会带动股价上升，从而使他们获得更多的收益。这种利益绑定机制让员工更有归属感和认同感，将个人发展与公司发展紧密结合，减少人才流失。
• 提供长期激励：卓胜微的股权激励计划通常有一定的锁定期和归属期，如 2020 年和 2022 年的激励计划都设定了一年的等待期，归属期 4 年。这种安排避免了员工的短期行为，鼓励他们关注公司的长期发展。员工只有在公司长期服务并达到一定的业绩目标，才能逐步获得股权的收益，这使得他们更愿意长期留在公司，以实现股权的全部价值。
• 增强人才吸引力：在竞争激烈的人才市场中，股权激励是吸引优秀人才的有力武器1。卓胜微的股权激励计划覆盖范围广，包括技术总监、其他技术（业务）骨干人员和中层管理人员，甚至包含多名外籍工程师。对于行业内的优秀人才来说，能够获得卓胜微的股权，分享公司的发展成果，具有很大的吸引力。这有助于公司在人才竞争中脱颖而出，吸引到更多高素质的人才加入。
• 认可员工价值：公司通过股权激励，肯定了员工对公司的贡献和价值，让员工感受到自己是公司不可或缺的一部分。特别是对于核心技术人员和业务骨干，股权激励是对他们专业能力和工作成果的一种高度认可，满足了他们的成就感和自我实现需求，从而增强了他们对公司的忠诚度和留任意愿。
• 营造良好氛围：股权激励计划的实施在公司内部营造了一种积极向上、共同发展的氛围。员工们意识到，通过共同努力提升公司业绩，不仅能为公司创造价值，也能为自己带来实际的利益。这种氛围促进了员工之间的合作与协作，提高了团队的凝聚力和战斗力，使得人才更愿意留在一个和谐、有活力的工作环境中。