富满微以智能制造、全面质量管理贯穿生产运营。其质量管理体系具有以下特点:
- 管理理念:富满微始终坚持品质是企业的生命线,致力于锻造行业一流产品,为客户提供灵活产品配置方案,为客户创造价值。
- 管理方法:全面质量管理涵盖集成电路设计、封装、测试及销售等各个环节。公司可能采用 PDCA 循环等方法,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个阶段的循环方式,不断优化质量管理。在实际操作中,可能会具体划分为八个步骤,包括分析现状找出质量问题、分析原因、找出主要因素、提出计划措施、执行计划、检查实施情况、总结经验巩固成绩、提出未解决问题转入下一个循环。
- 组织保障:作为集成电路综合方案提供商,富满微拥有专业的研发团队、完善的封装测试设施以及经验丰富的销售和售后服务团队。这些团队协同工作,为质量管理提供了有力的组织保障。例如,研发团队专注于技术创新和产品优化,以提高芯片的性能和可靠性;封装测试团队严格按照质量标准进行操作,确保产品符合质量要求;销售和售后服务团队及时收集客户反馈,为产品改进提供依据。
- 质量控制措施:公司加强供应链全流程管控,确保产品性能稳定和订单交付能力提升。在采购环节,严格筛选原材料供应商,确保原材料质量。在生产过程中,通过优化生产工艺、加强设备维护和人员培训等措施,提高生产过程的稳定性和一致性。同时,公司还可能会运用统计过程控制(SPC)等方法,对生产过程中的关键质量特性进行监控,及时发现和解决质量问题。在产品检验方面,采用先进的测试设备和严格的测试流程,对芯片进行全面的性能测试和功能验证,确保产品质量符合标准。
此外,富满微通过投建封装测试厂,投入多条全自动生产设备,加大了对产品质量的控制力度,减少了对第三方封测厂的依赖,减轻了供货瓶颈压力。